EV MULTI-SECTOR INVESTMENT COMPANY LIMITED
Un capital qui évolue.
Formé en 2023 et fonctionne à partir de Ho Chi Minh City. EVMSI prend des positions opérationnelles dans huit secteurs et les finance à partir de son propre bilan, c'est pourquoi aucune des souscriptions n'a de date de rachat.
- 2023
- Fondée
- 08
- Secteurs
- 08
- Participations
- ∞
- Durée de détention
Ho Chi Minh Ville
Mandat actif
Détention totale et majoritaire
Aucune sortie fixée
Le mandat
La plupart de ce qui limite une entreprise opérationnelle au Vietnam en ce moment est physique, pas financière.
EVMSI a été formé en 2023 et occupe des postes dans l'intelligence appliquée, les marchés financiers, l'énergie, les systèmes de santé, l'infrastructure numérique, l'agrotech, les actifs immobiliers et les médias. Sur papier, ce sont huit livres indépendants. Dans la pratique, la plupart d'entre eux sont bloqués par la même chose: une sous-station, un poste d'amarrage, un conteneur de récif ou un radiologue arrivant plus tard que la demande.
L'argent n'est pas l'apport rare. Le Vietnam a déboursé environ USD 27.6bn d'IDE au 2025 et a enregistré USD 15.2bn au premier trimestre du 2026 seulement. Le temps est plus rare, et c'est la seule chose qu'un fonds avec une date de rachat ne peut offrir. Le groupe détient un capital de bilan permanent, de sorte que le calendrier de sortie ne rentre jamais dans la souscription.
Intelligence appliquée
Systèmes qui raisonnent sur les données opérationnelles et les décisions de retour, pas les tableaux de bord.
Le Ministère des finances a désigné les secteurs prioritaires de l'IED pour 2026. Quelle que soit la réduction qui existait ici est disparue.
Marchés des capitaux
Positions directes et structurées sur un horizon mesuré en décennies.
FTSE Russell reclasse le Vietnam à Secondary Emerging le 21 septembre 2026, avec inclusion passive progressive en 2027 sur un calendrier publié.
Transition énergétique
La production, le stockage et le réseau d'actifs sous-tendent la croissance de la demande en Asie du Sud-Est.
Le PDP8 révisé alloue USD 136.3bn à 2030. Seulement USD 18.1bn est la transmission, et la transmission est la contrainte.
Systèmes de santé
L'infrastructure clinique et les modèles de prestation ont été construits pour la densité des marchés émergents.
La couverture de l'analyste s'amincit fortement ici. Les acheteurs sont des autorités sanitaires provinciales selon les cycles budgétaires annuels.
Infrastructure numérique
Calcul, connectivité et le substrat physique le reste du portefeuille fonctionne.
L'IED enregistré a enregistré USD 15.2bn en T1 2026, en hausse de 42.9% par an. Les sacs arrivent plus vite que les mangeoires qui les servent.
Technologie agricole
Rendement, traçabilité et intégrité de la chaîne d'approvisionnement dans le bassin du Mékong.
La marge se trouve dans la marge entre le champ, la chaîne du froid et le port. Aucun opérateur ne possède toute la course.
Actifs réels
Terre, logistique et développement mixte dans les corridors structurellement sous-approvisionnés.
Le 1er juillet 2025, Ho Chi Minh City a intégré Binh Duong et Ba Ria-Vung Tau : une seule administration couvre désormais 6 722 km², environ 14 millions d'habitants et 99 ports maritimes.
Médias & Narratif
Les chaînes, la production en studio et la couche de distribution en dessous.
Il n'y a pas de réglage comparable ici et aucun calendrier de sortie. Les positions sont portées jusqu'à ce que la raison de les tenir échoue.
Le portefeuille
Huit entreprises, détenues directement.
Sélectionnez n'importe quelle entreprise pour ouvrir sa position complète. Chaque entrée est directement liée.
Comment nous opérons
Cinq engagements auxquels nous sommes tenus.
- 01
Posséder la contrainte
Nous prenons position là où la contrainte contraignante est physique, réglementaire ou opérationnelle, et non là où elle est simplement capital. Le Vietnam a déboursé environ USD 27.6bn d'IDE au 2025. L'argent est l'intrant le plus abondant sur ce marché et donc la chose la moins défendable à être bon.
- 02
Attendez sans horloge
Le capital du bilan permanent supprime le calendrier de sortie de la décision d'investissement. Il change ce qui mérite d'être souscrit, et il change qui est prêt à nous vendre.
- 03
Construire en interne, puis externaliser
Chaque capacité vendue par le groupe était la première charge à l'intérieur du groupe. Rien n'est offert à l'extérieur jusqu'à ce qu'il ait déjà été tributaire de l'intérieur.
- 04
Prix l'intérieur comme l'extérieur
Les clients internes sont captifs, ce qui explique précisément pourquoi les prix internes sont comparés au marché extérieur. La capacité n'est pas une licence pour ne pas être compétitive.
- 05
Evoluer la structure, pas seulement le portefeuille
Une holding qui ne change que ce qu'elle possède sera finalement dépassée par sa propre réalité opérationnelle. La structure elle-même est une variable à l'étude.
Demandes de renseignements
Nous lisons tout ce qui nous est envoyé.
Les opérateurs occupant un poste dans l'un de nos secteurs, et les directeurs qui cherchent un capital permanent plutôt qu'un fonds, devraient écrire directement.
Siège social
135 Pham Van Bach StreetTan Son WardHo Chi Minh City, Vietnam- Participations
- ventures@evmsi.com
- Presse
- press@evmsi.com