La estructura es un control, no una formalidad.

La junta de grupos establece el mandato y la asignación de capital. Cada empresa tiene su propia junta directiva con al menos un director que no es un empleado de grupo, de modo que una empresa puede discrepar formalmente con su padre en el registro.

Cuando una empresa transacciona con otra empresa, la transacción se revela a ambos tableros y se valora contra un referente externo. Los empleados del grupo se retiran de los votos sobre entidades en las que tienen un interés personal.

Los servicios suministrados entre empresas de grupos —computación, inteligencia, operaciones compartidas— se comparan anualmente con las tasas de mercado externas. Una empresa puede comprar fuera del grupo, y el hecho de que uno de vez en cuando se trata como evidencia el control funciona.

Ventures reporta mensualmente al grupo en un gráfico común de cuentas. La presentación de informes es un control, no una cortesía: una empresa que no puede producir sus números a tiempo se trata como una cuestión de gobernanza en lugar de una contabilidad.

El capital de seguimiento no es automático. Cada solicitud está suscrita como una nueva posición, por personas que no lideraron el compromiso original.

Cada posición se examina formalmente una vez al año contra la tesis sobre la que se tomó. El examen sólo tiene tres resultados: continuar, reestructurar o salir. 'Monitor' no es una respuesta disponible.