Ansatz
Wir unterschreiben die Einschränkung, nicht die Rückkehr.
Return ist ein Output. Es wird fast ausschließlich davon bestimmt, was in einem bestimmten Markt knapp ist und wer ihn kontrolliert. Also fangen wir dort an und strukturieren die Gruppe so, dass die Antwort unbequem sein kann.
Die Sequenz
Von der Entstehung bis zur Dauer.
- 01
Anbahnung
Das meiste, was wir uns ansehen, kommt durch betreiber bereits innerhalb der gruppe an. Wir versuchen nicht, jeden Deal auf dem Markt zu sehen. Wir versuchen, diejenigen zu sehen, bei denen eine bestehende Position uns etwas sagt, was ein Generalist nicht wissen kann.
- 02
Zeichnung
Wir unterschreiben die Einschränkung vor der Rückkehr. Wenn die verbindliche Einschränkung eines Unternehmens Kapital ist, gehen wir davon aus, dass jemand es irgendwann billiger liefern wird, als wir können, und wir gehen durch.
- 03
Verpflichtung
Positionen sind konzentriert. Eine zu kleine Verpflichtung kostet immer noch einen Vorstandssitz, eine Reihe von Papieren pro Quartal und einen echten Anteil an jemandes Woche.
- 04
Betrieb
Wir nehmen Regierungssitze ein und nutzen sie. Die Gruppe bietet Compute, Intelligenz und Shared Services zu Benchmark-Raten an. Ein Unternehmen ist frei, diese anderswo zu kaufen und manchmal tut.
- 05
Dauer
Es gibt keinen Exit Kalender. Positionen werden jährlich auf ihre eigenen Verdienste überprüft. Wir verkaufen, wenn die These bricht oder wenn jemand mehr anbietet, als das Asset für uns wert ist. Nicht, wenn ein Fondsleben endet.
Wie wir operieren
Fünf Verpflichtungen, an die wir uns halten.
- 01
Besitz der Einschränkung
Wir nehmen Positionen ein, bei denen die verbindliche Beschränkung physisch, ordnungspolitisch oder operativ ist, und nicht nur Kapital. Vietnam zahlte ungefähr USD 27.6bn von FDI in 2025. Geld ist der häufigste Input in diesem Markt und daher die am wenigsten vertretbare Sache, um gut zu sein.
- 02
Halten ohne Uhr
Permanentes Bilanzkapital entfernt den Ausstiegskalender aus der Anlageentscheidung. Es ändert, was es wert ist, gezeichnet zu werden, und es ändert sich, wer bereit ist, an uns zu verkaufen.
- 03
Intern bauen, dann externalisieren
Jede Fähigkeit, die die Gruppe verkauft, war zuerst tragend innerhalb der Gruppe. Nichts wird extern angeboten, bis es bereits intern abhängig ist.
- 04
Preis das Innere wie die Außenseite
Interne Kunden sind Captive, weshalb die interne Preisgestaltung mit dem externen Markt verglichen wird. Gefangenschaft ist keine Lizenz, um nicht wettbewerbsfähig zu sein.
- 05
Die Struktur entwickeln, nicht nur das Portfolio
Eine Holdinggesellschaft, die nur ändert, was sie besitzt, wird schließlich von ihrer eigenen operativen Realität entwachsen sein. Die Struktur selbst ist eine Variable, die überprüft wird.
Ausschlüsse
Was wir ablehnen.
- 01Positionen, bei denen unser einziger Beitrag der Scheck ist.
- 02Unternehmen, deren Wirtschaft von einer regulatorischen Position abhängt, können wir nicht überprüfen.
- 03Minderheitsbeteiligungen ohne Unternehmensführung-Rechte in Unternehmen, die wir noch nicht kennen.
- 04Alles, was von uns verlangt, einen Rohstoffpreis vorherzusagen, ist richtig.
- 05Chancen, die einen Ausstieg innerhalb eines definierten Fensters erfordern, um zu funktionieren.
Anfragen
Wir lesen alles, was uns geschickt wurde.
Betreiber mit einer Position in einem unserer Sektoren und Auftraggeber, die nach dauerhaftem Kapital statt nach einem Fonds suchen, sollten direkt schreiben.
Registrierter Sitz
135 Pham Van Bach StreetTan Son WardHo Chi Minh City, Vietnam- Beteiligungen
- ventures@evmsi.com
- Presse
- press@evmsi.com