EV MULTI-SECTOR INVESTMENT COMPANY LIMITED

Kapital, das sich entwickelt.

Gegründet in 2023 und laufen von Ho Chi Minh City. EVMSI nimmt operative Positionen in acht Sektoren ein und finanziert sie aus der eigenen Bilanz, weshalb keines der Zeichnungsunternehmen ein Rückzahlungsdatum trägt.

2023
Gegründet

Ho Chi Minh Stadt

08
Sektoren

Aktives Mandat

08
Beteiligungen

Vollständig und mehrheitlich gehalten

Haltedauer

Kein fester Ausstieg

Das Mandat

Das meiste, was eine betreibergesellschaft in vietnam derzeit einschränkt, ist physisch, nicht finanziell.

EVMSI wurde in 2023 gegründet und hält Positionen in angewandter Intelligenz, Kapitalmärkten, Energie, Gesundheitssystemen, digitaler Infrastruktur, Agrartechnologie, Sachanlagen und Medien. Auf dem Papier sind das acht nicht verwandte Bücher. In der Praxis werden die meisten von ihnen von der gleichen Sache angehalten: eine Unterstation, ein Liegeplatz, ein Kühlcontainer oder ein Radiologe, der später als die Nachfrage danach ankommt.

Geld ist nicht der knappe Input. Vietnam zahlte rund USD 27.6bn von FDI in 2025 aus und registrierte USD 15.2bn allein im ersten Quartal von 2026. Die Zeit ist knapper, und es ist die eine Sache, die ein Fonds mit einem Rücknahmedatum nicht bieten kann. Die Gruppe hält permanentes Bilanzkapital, so dass der Exit-Kalender niemals in das Zeichnung eingeht.

01KonsensHalt1–3 Jahre

Angewandte Intelligenz

Systeme, die über Betriebsdaten nachdenken und Entscheidungen zurückgeben, nicht Dashboards.

Das Finanzministerium nannte KI und Halbleiter vorrangige FDI-Sektoren für 2026. Welcher Rabatt hier existierte, ist weg.

02überfülltHalt3–5 Jahre

Kapitalmärkte

Direkte und strukturierte Positionen an einem Horizont, der in Jahrzehnten gemessen wurde.

FTSE Russell klassifiziert Vietnam am 21. September in Secondary Emerging 2026, wobei die passive Aufnahme in 2027 nach einem veröffentlichten Zeitplan schrittweise erfolgt.

03UmstrittenHalt5–10 Jahre

Energiewende

Erzeugungs-, Speicher- und Netzanlagen, die das Wachstum der südostasiatischen Nachfrage zeichnen.

Der überarbeitete PDP8 sieht bis 2030 Investitionen von USD 136.3bn vor. Davon entfallen nur USD 18.1bn auf die Übertragung, und genau sie ist der Engpass.

04AusdünnungHalt10–15 Jahre

Gesundheitssysteme

Klinische Infrastruktur und Bereitstellungsmodelle, die für die Dichte der Schwellenländer entwickelt wurden.

Analysten-Berichterstattung dünnt hier stark. Die Käufer sind provinzielle Gesundheitsbehörden auf jährlichen Haushaltszyklen.

05DivergenzHalt15–25 Jahre

Digitale Infrastruktur

Compute, Konnektivität und das physische Substrat, auf dem der Rest des Portfolios läuft.

Registrierte FDI lief USD 15.2bn in Q1 2026, bis 42.9% Jahr auf Jahr. Racks kommen schneller als die Feeder, die sie bedienen.

06EinzelgängerHalt25–40 Jahre

Landwirtschaftliche Technologie

Ertrag, Rückverfolgbarkeit und Integrität der Lieferkette im gesamten Mekong-Becken.

Der Rand liegt in den Übergaben zwischen Feld, Kühlkette und Hafen. Kein einziger Betreiber besitzt den gesamten Lauf.

07UnbepreistHaltÜber 40 Jahre

Sachanlagen

Land, Logistik und gemischt genutzte Entwicklung in strukturell unterversorgten Korridoren.

Am 1. Juli 2025 wurden Binh Duong und Ba Ria-Vung Tau in Ho Chi Minh City eingegliedert: Eine Verwaltung umfasst nun 6.722 km², rund 14 Millionen Menschen und 99 Seehäfen.

08Nicht zugeordnetHalt

Medien & Narrative

Eigene Kanäle, Studioproduktion und die darunter liegende Distributionsschicht.

Es gibt hier kein vergleichbares Set und keinen Ausstiegskalender. Positionen werden getragen, bis der Grund für das Halten fehlschlägt.

Das Portfolio

Acht Unternehmungen, direkt gehalten.

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Wie wir operieren

Fünf Verpflichtungen, an die wir uns halten.

  1. 01

    Besitz der Einschränkung

    Wir nehmen Positionen ein, bei denen die verbindliche Beschränkung physisch, ordnungspolitisch oder operativ ist, und nicht nur Kapital. Vietnam zahlte ungefähr USD 27.6bn von FDI in 2025. Geld ist der häufigste Input in diesem Markt und daher die am wenigsten vertretbare Sache, um gut zu sein.

  2. 02

    Halten ohne Uhr

    Permanentes Bilanzkapital entfernt den Ausstiegskalender aus der Anlageentscheidung. Es ändert, was es wert ist, gezeichnet zu werden, und es ändert sich, wer bereit ist, an uns zu verkaufen.

  3. 03

    Intern bauen, dann externalisieren

    Jede Fähigkeit, die die Gruppe verkauft, war zuerst tragend innerhalb der Gruppe. Nichts wird extern angeboten, bis es bereits intern abhängig ist.

  4. 04

    Preis das Innere wie die Außenseite

    Interne Kunden sind Captive, weshalb die interne Preisgestaltung mit dem externen Markt verglichen wird. Gefangenschaft ist keine Lizenz, um nicht wettbewerbsfähig zu sein.

  5. 05

    Die Struktur entwickeln, nicht nur das Portfolio

    Eine Holdinggesellschaft, die nur ändert, was sie besitzt, wird schließlich von ihrer eigenen operativen Realität entwachsen sein. Die Struktur selbst ist eine Variable, die überprüft wird.

Anfragen

Wir lesen alles, was uns geschickt wurde.

Betreiber mit einer Position in einem unserer Sektoren und Auftraggeber, die nach dauerhaftem Kapital statt nach einem Fonds suchen, sollten direkt schreiben.

Registrierter Sitz

135 Pham Van Bach StreetTan Son WardHo Chi Minh City, Vietnam
Beteiligungen
ventures@evmsi.com