Структура — это контроль, а не формальность.

Правление группы устанавливает мандат и распределение капитала. Каждое предприятие имеет свой собственный совет директоров, по крайней мере, с одним директором, который не является сотрудником группы, так что предприятие может формально не соглашаться со своим родителем.

Если предприятие совершает сделки с другим предприятием, транзакция раскрывается обоим советам директоров и оценивается по внешнему эталону. Сотрудники группы отказываются от голосования по организациям, в которых они имеют личный интерес.

Услуги, предоставляемые между компаниями группы — вычисления, разведка, совместные операции — ежегодно сравниваются со ставками внешнего рынка. Предприятие может покупать вне группы, и тот факт, что иногда это происходит, рассматривается как доказательство того, что контроль работает.

Предприятия ежемесячно отчитываются перед группой на общей диаграмме счетов. Отчетность - это контроль, а не вежливость: предприятие, которое не может производить свои номера по графику, рассматривается как вопрос управления, а не бухгалтерского учета.

Последующий капитал не является автоматическим. Каждая просьба подписывается так, как если бы это была новая должность, людьми, которые не руководили первоначальным обязательством.

Каждая позиция официально пересматривается один раз в год против тезиса, по которому она была принята. Обзор имеет только три результата: продолжение, реструктуризация или выход. «Монитор» не является доступным ответом.