EV MULTI-SECTOR INVESTMENT COMPANY LIMITED

Modal yang berevolusi.

Dibentuk di 2023 dan lari dari Kota Ho Chi Minh. EVMSI mengambil posisi operasi di delapan sektor dan mendanai mereka dari neraca keseimbangan sendiri, itulah sebabnya tidak ada yang menulis ulang membawa tanggal penebusan.

2023
Didirikan

Ho Chi Minh City

08
Sektor

Mandat aktif

08
Portofolio

Dimiliki penuh dan mayoritas

Masa kepemilikan

Tanpa batas waktu keluar

Mandat

Sebagian besar batasan perusahaan operasi di Vietnam sekarang adalah fisik, bukan keuangan.

EVMSI dibentuk dalam 2023 dan mempertahankan posisi dalam kecerdasan terapan, pasar modal, energi, sistem kesehatan, infrastruktur digital, Teknologi pertanian, aset dan media. Di atas kertas ada delapan buku yang tidak berhubungan. Dalam prakteknya, sebagian besar dari mereka diberi hak yang sama: sebuah jabatan, tempat tidur, dan sebuah reefer atau seorang radiolog datang kemudian daripada permintaan untuk itu.

Uang bukanlah masukan yang langka. Vietnam dibubarkan di sekitar USD 27.6bn dari FDI di 2025 dan terdaftar USD 15.2bn pada kuartal pertama 2026 saja. Waktu adalah scarcer, dan itu adalah satu hal dana dengan tanggal penebusan tidak dapat menawarkan. Grup ini menyimpan balance-sheet modal permanen, sehingga kalender keluar tidak pernah memasuki garis bawah tersebut.

01KonsensusTahan1–3 tahun

Intelijen Terapan

Sistem yang alasan atas data operasional dan keputusan kembali, bukan dashboard.

Kementerian Keuangan bernama AI dan semikonduktor prioritas sektor FDI untuk 2026. Apa pun diskon ada di sini hilang.

02KerumunanTahan3–5 tahun

Market Modal

Posisi langsung dan terstruktur diadakan di cakrawala diukur dalam beberapa dekade.

FTSE Russell merebut kembali Vietnam untuk Kedatangan Second pada 21 September 2026, dengan penyertaan pasif dikecualikan ke 2027 pada jadwal yang diterbitkan.

03BertentanganTahan5–10 tahun

Transition Energi

Generasi, penyimpanan dan jaringan aset mendasari pertumbuhan permintaan Asia Tenggara.

PDP8 merevisi dialokasikan USD 136.3bn ke 2030. Hanya USD 18.1bn dari transmisi, dan transmisi adalah kendala.

04tipisTahan10–15 tahun

Sistem Kesehatan

Model pengiriman dan infrastruktur klinis yang dibangun untuk kepadatan pasar yang tiba-tiba muncul.

Analis cakupan tipis tajam di sini. Para pembeli adalah otoritas kesehatan provinsi pada siklus anggaran tahunan.

05PerbedaanTahan15–25 tahun

Infrastruktur Digital

Komputer, konektivitas dan fisik substrat sisa portofolio berjalan di.

Terdaftar FDI berlari USD 15.2bn di Q1 2026, naik 42.9% tahun pada tahun. Racks tiba lebih cepat dari pakan yang melayani mereka.

06MandiriTahan25–40 tahun

Teknologi Pertanian

Menyerah, traceabilitas dan supply- rantai integritas di teluk Mekong.

Marjin duduk di handoffs antara lapangan, rantai dingin dan pelabuhan. Tidak ada operator tunggal memiliki seluruh menjalankan.

07Tidak berhargaTahanLebih dari 40 tahun

Aset Nyata

Tanah, logistik dan campuran-penggunaan pembangunan dalam struktur koridor kurang disediakan.

Pada 1 Juli 2025, Ho Chi Minh City menggabungkan Binh Duong dan Ba Ria-Vung Tau: satu pemerintahan kini mencakup 6.722 km², sekitar 14 juta orang, dan 99 pelabuhan laut.

08Belum dipetakanTahan

Media & Narasi

Saluran milik, studio produksi dan lapisan distribusi di bawah mereka.

Tidak ada yang sebanding di sini dan tidak ada kalender keluar. Posisi dilakukan sampai alasan untuk menahan mereka gagal.

Portofolio

Delapan usaha, terus langsung.

Buka register lengkap

Pilih setiap usaha untuk membuka posisi penuh. Setiap entri secara langsung dapat terhubung.

Bagaimana kita beroperasi

Lima komitmen yang kita pegang.

  1. 01

    Memiliki batasan

    Kami mengambil posisi di mana batasan pengikatan adalah fisik, regulasi atau operasional, bukan di mana itu hanya modal. Vietnam dibubarkan kira-kira USD 27.6bn dari FDI di 2025. Uang adalah masukan yang paling banyak di pasar ini dan karena itu hal yang paling tidak dapat dipertahankan untuk menjadi baik.

  2. 02

    Tahan tanpa jam

    Keseimbangan permanen lembaran modal menghapus kalender keluar dari keputusan investasi. Ini mengubah apa yang layak ditulis, dan mengubah siapa yang bersedia untuk menjual kepada kami.

  3. 03

    Bangun secara internal, kemudian eksternalisasi

    Setiap kemampuan yang mereka jual adalah tapal pertama di dalam kelompok. Tidak ada yang ditawarkan secara eksternal sampai telah bergantung pada internal.

  4. 04

    Harga bagian dalam seperti luar

    Pelanggan internal adalah tawanan, yang persis mengapa harga internal benchmark terhadap pasar eksternal. Captivitas bukanlah lisensi untuk menjadi tidak kompetitif.

  5. 05

    Mengembangkan struktur, bukan hanya portofolio

    Sebuah perusahaan induk yang hanya mengubah apa yang dimilikinya akhirnya akan tumbuh oleh realitas operasi sendiri. Struktur itu sendiri adalah sebuah variabel dibawah ulasan.

Pertanyaan

Kami membaca semua yang dikirim kepada kami.

Operator dengan posisi di salah satu sektor kita, dan kepala sekolah mencari modal permanen daripada dana, harus menulis secara langsung.

Kantor terdaftar

135 Pham Van Bach StreetTan Son WardHo Chi Minh City, Vietnam