दृष्टिकोण
हम बाधा को रेखांकित करते हैं, वापसी नहीं करते हैं।
रिटर्न एक आउटपुट है। यह लगभग पूरी तरह से निर्धारित होता है कि किसी दिए गए बाजार में क्या कमी है और कौन इसे नियंत्रित करता है। इसलिए हम वहाँ शुरू करते हैं, और हम समूह को संरचना देते हैं ताकि जवाब असुविधाजनक हो सके।
अनुक्रम
उत्पत्ति से लेकर अवधि तक।
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उत्पत्ति
हम जो देखते हैं वह समूह के अंदर पहले से ही ऑपरेटरों के माध्यम से आता है। हम बाजार में हर सौदे को देखने की कोशिश नहीं कर रहे हैं। हम उन लोगों को देखने की कोशिश कर रहे हैं जहां एक मौजूदा स्थिति हमें कुछ सामान्य लोगों को बताती है।
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अंडरराइटिंग
हम वापसी से पहले बाधा को रेखांकित करते हैं। यदि किसी व्यवसाय पर बाध्यकारी बाधा पूंजी है, तो हम मानते हैं कि कोई अंततः इसे सस्ते में हम कर सकते हैं, और हम पास करेंगे।
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प्रतिबद्धता
स्थितियां केंद्रित हैं। एक प्रतिबद्धता बहुत छोटी बात करने के लिए अभी भी एक बोर्ड सीट की लागत होती है, हर तिमाही में कागज़ का एक सेट और किसी के सप्ताह का वास्तविक हिस्सा होता है।
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संचालन
हम शासन सीट लेते हैं और हम उनका उपयोग करते हैं। समूह बेंचमार्क दरों पर गणना, खुफिया और साझा सेवाओं की आपूर्ति करता है। एक उद्यम उन कहीं और खरीदने के लिए स्वतंत्र है और कभी कभी करता है।
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अवधि
कोई निकास कैलेंडर नहीं है। पदों की समीक्षा सालाना अपनी योग्यता पर की जाती है। जब थीसिस टूट जाता है, या जब कोई संपत्ति से अधिक प्रदान करता है तो हमें बेच दिया जाता है। जब फंड लाइफ समाप्त होता है तो नहीं।
हम कैसे काम करते हैं
हम पांच प्रतिबद्धताओं के लिए आयोजित कर रहे हैं।
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बाधा के मालिक
हम उन पदों को लेते हैं जहां बाध्यकारी बाधा भौतिक, नियामक या परिचालन है, जहां यह केवल पूंजी है। वियतनाम 2025 में FDI के लगभग USD 27.6bn को नष्ट कर देता है। इस बाजार में पैसा सबसे अधिक प्रचुर मात्रा में इनपुट है और इसलिए कम से कम defensible चीज पर अच्छा होना चाहिए।
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एक घड़ी के बिना पकड़ो
स्थायी बैलेंस-शीट पूंजी निवेश निर्णय से एग्जिट कैलेंडर को हटा देती है। यह बदलता है कि अंडरराइटिंग क्या है, और यह परिवर्तन करता है जो हमें बेचने के इच्छुक है।
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आंतरिक रूप से बनाएँ, फिर बाह्य रूप से
प्रत्येक क्षमता समूह की बिक्री समूह के अंदर पहली लोड-असर थी। जब तक यह पहले से ही आंतरिक रूप से निर्भर नहीं हो रहा है तब तक बाहरी रूप से कुछ भी नहीं दिया जाता है।
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बाहर की तरह अंदर की कीमत
आंतरिक ग्राहक कैप्टिव हैं, जो वास्तव में क्यों आंतरिक मूल्य निर्धारण बाहरी बाजार के खिलाफ बेंचमार्क किया जाता है। कैप्टिविटी निष्क्रिय होने का लाइसेंस नहीं है।
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संरचना विकसित करें, न केवल पोर्टफोलियो
एक होल्डिंग कंपनी जो केवल वह परिवर्तन करती है जो अंततः अपने ऑपरेटिंग वास्तविकता से अलग हो जाएगी। संरचना स्वयं समीक्षा के तहत एक चर है।
निष्कर्ष
हम क्या गिरावट करते हैं।
- 01स्थितियां जहां हमारा एकमात्र योगदान चेक है।
- 02जिन व्यवसायों की अर्थशास्त्र एक नियामक स्थिति पर निर्भर करती है, हम निरीक्षण नहीं कर सकते हैं।
- 03कंपनियों में शासन अधिकार के बिना अल्पसंख्यक हिस्सेदारी हम पहले से ही नहीं जानते हैं।
- 04कुछ भी हमें सही होने के लिए एक वस्तु मूल्य का पूर्वानुमान लगाने की आवश्यकता है।
- 05उन अवसरों के लिए जिन्हें काम करने के लिए एक परिभाषित विंडो के भीतर एक निकास की आवश्यकता होती है।
पूछताछ
हम सब कुछ पढ़ते हैं।
हमारे क्षेत्रों में से एक में एक स्थिति के साथ ऑपरेटर, और एक फंड के बजाय स्थायी पूंजी की तलाश करने वाले प्रधानों को सीधे लिखना चाहिए।
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